我們的醫療保健系統是不可持續的。
倦怠已達到大流行水平,對服務的需求急劇增加,護理成本繼續上升,人口因獲取不平等而遭受的痛苦比以往任何時候都嚴重。
現在是改變的時候了,但不確定性很普遍。雖然大流行向我們展示了當衛生系統聯合起來時可能發生的事情的力量,但醫療保健領導者必須研究如何接受數據共享法規,為患者提供更多選擇和權力,同時將商業模式轉變為基于價值的護理系統。最重要的是促進雇主合作符合工作生活的新標準,并與大量進入市場的直接面向消費者的新顛覆者攜手合作,與現有供應商或健康計劃競爭。
在 Total Health 2022 中,CEO、創新者、顛覆者和政策制定者將聯手支持一項重要使命:通過創新建立一個有彈性的衛生系統,以確保人人享有健康的黃金標準。
行業領先的演講者包括:
議程
全體報告
上游醫療保健:解決根本原因,而不僅僅是癥狀
· 了解如何建立全面的家庭護理模式以降低護理成本,包括減少急診就診、住院、再入院和每位患者的支出。
· 制定全面的家庭評估和護理計劃:與初級保健協調并根據需要提供持續的臨床服務。
· 建立團隊,使您能夠將護理轉移到患者家中:協調初級保健醫生、護士、營養師、病例經理、藥劑師、流動護理人員和其他支持人員,為他們居住的患者提供護理。
改善訪問和削減成本
· 導航正在進行的預算周期,以使您的組織、臨床醫生和患者處于最佳位置,以度過經濟壓力和大流行供應方短缺帶來的不確定性。
· 從案例研究中受益,這些案例展示了隨著新競爭對手進入市場以及為患者提供更多選擇的即將到來的數據共享法規,醫療保健的消費化將如何為您的業務提供未來保障。
· 探索醫療保健組織如何使用人工智能系統來加速、自動化或簡化管理工作,例如理賠處理。
在消費化醫療保健時代為您的組織提供未來保障
· 評估主流數字體驗如何影響醫療保健——例如零售、技術和消費品——以了解如何實施和構建先進的、無摩擦的客戶旅程。
· 建立一個系統,讓患者成為醫療保健的主導者,使用賦予患者和成員作為醫療保健決策者權力的工具。
· 利用數據推進個性化護理和互聯消費者體驗,同時確保隱私、安全和合規。
公平和社會影響
· 檢查數據和技術的交叉如何幫助解決健康不平等的根本原因,并創建一個更公平、更負擔得起的醫療保健系統。
· 通過學校和基于社區的計劃利用教育的力量來應對健康差異,并為人們提供過上健康生活的平等機會。
· 利用合作伙伴關系提供篩查、移動食品儲藏室和外部資源,以加強整個社區的糧食安全。
新的醫療保健組織:建立文化以保持創新軌跡
· 組織支持:提前識別并通知關鍵的組織影響者,以確保他們接受變革的理由。
· 共同創造:邀請主要參與者觀察初步信息收集和背景觀察,為所有相關組織單位提供在技術投資和整合方面合作的機會。
· 文化:創建一種“創新文化”,使您能夠設計、測試、實施和擴展數字服務,同時確保新技術的實施可以解放疲憊不堪的員工
人口健康和基于價值的護理
建立衛生系統,而不是疾病系統,推動基于價值的護理
· 通過生成專注于基于價值的護理帶來的改善結果和成本節約的數據,向持懷疑態度的利益相關者證明大規模報銷的可行性。
· 了解我們如何重新調整臨床醫生的激勵措施,以提高數字健康的利用率,并確保始終為患者提供最合適的護理。
· 更好地了解健康的社會決定因素,為您最脆弱的人群提供護理信息,并通過支持進一步投資預防的支付模式減少臨床醫生的工作量。
深入了解社區護理以及與社會護理提供系統的重要合作伙伴關系,以消除污名、增加可及性并防止再犯
· 利用健康的社會決定因素和不良經歷數據來增強您的行為保健服務,提高成功患者治療的標準,并推動將行為健康納入基于價值的護理系統。
· 與社會護理提供系統和患者倡導團體建立重要的伙伴關系,以分析差異并教育人群;減少健康不平等,挑戰污名化并建立社區支持系統,以防止再犯并幫助最需要的人。
· 使用人口健康數據和基于測量的護理同步支付社區行為健康服務。
同步健康計劃、護理提供和社會護理,以改革獲取和報銷
· 討論與不同利益相關者的合作,以同步健康計劃、護理提供和社會護理需求,以改善報銷、削減衛生系統的成本并減少獲取障礙。
· 確定基于測量的護理的最佳實踐,并匯集以患者為中心的結果數據,以轉向基于價值的護理支付模式。
· 聽取有關數字療法和患者監測技術的成功案例研究以及所需的報銷,以確定如何增強您的基于測量的護理并幫助轉向基于價值的護理。
接受健康分析的社會決定因素,以推動具有成本效益的患者訪問和護理質量
· 檢查健康的社會決定因素與對心理健康的影響之間的聯系,以加強訪問和改善患者體驗。
· 揭示不良經歷,以采用通用方法收集患者病史數據,減少診室中的污名化,增強和個性化患者護理以取得更大成功并降低累犯成本。
· 了解健康行為和社區需求,以確定需要改進供應的地方,并減輕員工的身體和財務負擔。
護理交付轉型
了解新興供應商以及如何在新的醫療保健環境中共存
· 評估新興行業護理提供者如何影響醫療保健,以及您可以從他們那里學到的經驗教訓,以實施先進的、無摩擦的客戶旅程。
· 從新的提供者那里獲得遠程護理的提示;利用他們創新的新監測設備來幫助臨床評估和可訪問的遠程醫療方法,以增加訪問。
· 隨著競爭比以往任何時候都更加激烈,了解我們可以為付款人提供的最佳質量指標,從而最好地告知和指導消費者與誰合作。
挑戰現狀并重新構想提供更大的健康公平和負擔得起的行為醫療保健服務
· 聽取行業領先同行的意見,了解他們如何挑戰當前的行為健康創新,并利用所有員工的集體智慧來改善護理提供,從而實現更公平的護理,并使醫療保健解決方案能夠進一步緩解壓力并節省成本。
· 使行為健康服務和合作伙伴與付款人保持一致,以制定綜合護理和基于價值的護理報銷的激勵措施,從而提供負擔得起的護理并降低醫療保健成本。
· 討論大流行如何改變了對價值的認識和行為健康服務的提供,以及如何仍然可以改進護理以獲得更好的患者體驗和更成功的結果。
通過行業領先的虛擬和家庭護理產品遠程管理您的患者狀況
· 利用實時數據的力量進行持續監控,從而在危機時期更快地進行干預,同時提供明確、明確的患者參與度和風險度量。
· 通過有效地從您的遠程監控解決方案收集行為數據,獲得患者健康的“全人”圖景并識別潛在的潛在問題。
· 通過標準化設備和擴大面向所有患者的數字消息傳遞、自助服務和翻譯服務的可用性,提高您的護理的可及性和公平性,并簡化監控流程。
通過消費化的護理途徑創建無摩擦的患者旅程
·創建一個準確的消費者分析流程,利用消費者數據收集和定期調查,確保持續提供高度個性化、合適的護理。
·通過允許直接消息傳遞和在線預約預約的平臺,快速訪問患者并創建方便的護理。
·學習發展和維護強大的供應商合作伙伴關系,使您能夠靈活并快速調整您的護理服務,以適應不斷變化的消費者偏好。
最大限度地提高患者對遠程設備的參與度
· 提高患者與遠程設備交互的規律性,以管理成本、減少再入院并改善患者在臨床環境之外的進展。
· 通過簡單的說明和易于訪問的信息接觸點來增強自我健康。
· 利用患者數據來衡量患者的依從性,并在必要時制定有針對性的干預措施
整體健康與行為健康整合
· 從社會工作者到精神科醫生,了解將工作人員安置在初級保健機構中并促進行為-醫學綜合護理將如何改善護理連續性和卓越運營、減輕壓力并減少護理提供者的疲憊。
· 認識到您在藥物濫用或預防自殺方面的護理規定中可能缺少什么。深入了解與轉診服務合作如何進一步減輕員工壓力、改善所提供的服務并減輕醫療保健系統的財務負擔。
· 探索如何統一數據并使所有人都可以訪問,識別行為健康與其他慢性病之間的密切關系,并揭示更大的圖景以消除孤島,提高運營效率。
利用數字工具并采用新的工作方式來解決員工倦怠問題
· 擁抱語音識別技術和虛擬助手等新興創新,以簡化員工工作流程并增加您受限勞動力的產出。
· 采用行之有效的方法來吸引新員工加入該行業,例如為護理和醫學本科生提供學費報銷。
· 通過提供更靈活的工作時間表和不會影響您的護理質量的混合工作設置來阻止現有醫護人員的流失。
健康數據
安裝患者所需的防彈網絡安全
· 在醫療保健中患者權力和消費主義的時代,確保您擁有適當的系統來保護患者數據并保持患者的忠誠度和信任度。
· 克服招聘技術人員的障礙,組建一支具備構建適合用途的網絡安全技能的團隊。
· 充分了解您的所有平臺、應用程序和設備都應遵守的 HIPAA 和 HITECH 法規要求,并找出需要解決的任何差距。
跨所有數字工具保護患者數據
· 確保您有效地篩選潛在的供應商合作伙伴,以確保他們在其工具中充分嵌入了消費者隱私和安全保護。
· 了解如何使用外部生產的設備向消費者清楚地傳達數據策略和信息共享選項。
· 了解如何修補網絡防御中的所有潛在漏洞,包括醫療設備上的遺留系統或有限的供應商合作伙伴預算以進行安
全升級
將創新的新技術和系統無縫集成到臨床醫生的工作流程中
· 依靠你的“臨床冠軍”作為數字大使,他們可以有效地指導同事應對任何不確定性或學習他們需要利用新推出的系統和流程。
· 在集中式系統上發布數字試點的成功案例,以實現臨床醫生對新數字流程安裝的充分認可。
· 進行測試以評估員工對數字系統的熟練程度,并僅提供最必要的培訓來提升員工的技能。
在醫療保健中引入真正支持臨床和運營決策的人工智能
· 了解可用于衛生系統的最省時、最節省成本的機器學習應用程序,您應該將預算分配到 2023 年。
· 學習利用機器學習進行數據分析,從而產生更快、更準確的診斷,讓您的員工騰出時間專注于患者護理。
· 克服臨床醫生阻力和資源限制等障礙,將 AI 試點計劃擴展到組織范圍內使用的高效系統。
通過互操作性提高患者數據收集和共享的質量
· 從新設備和可穿戴設備中提取最相關的患者生成數據,以適當地告知臨床醫生建議并提高患者安全性。
· 有效地收集和共享全面的健康社會決定因素數據,以提高對慢性病的了解,并防止不必要和昂貴的重復咨詢
· 通過更廣泛的框架和通過論壇和協會加強行業合作,推動廣泛有用、可互操作的健康數據的發展。
創建綜合護理系統以提高運營效率
· 構建真正集成的護理系統的基礎,利用加密軟件來操作不同的數據孤島。
· 了解如何成功整合系統、勞動力和文化,以開發無縫、經濟高效的運營。
· 加強部門間協作,并在整個組織范圍內對您所護理的每位患者的進展進行監督。
雇主健康策略
通過了解工作場所的行為經濟學和員工生產力來幫助財務成功
· 通過衡量員工績效和福利數據來確定行為經濟學的重要性,以幫助公司通過健康的工作場所實現財務成功。
· 確保員工福利和健康計劃提供個性化的福祉和醫療保健體驗,以最大限度地提高激勵措施和員工參與度。
· 揭示數據透明度對健康計劃提供者提供支付平價和改善護理服務的影響。
發現為員工福利提供支持的卓越工具,以確保健康的工作環境并提高員工保留率
· 整合選項以發現可用于您的員工的最佳支持、促進連貫感并提高生產力。
· 發現健康計劃、健康支持和 EAP 的集成和互操作性的最佳實踐,以提供卓越的員工體驗。
· 帶領高級管理層了解行為健康以及如何選擇鼓勵健康、快樂的員工隊伍的最佳支持選項。
通過集成的虛擬護理解決方案使員工能夠管理自己的健康
· 激勵員工負責自己的醫療保健,并通過提供的福利提高員工參與度。
· 通過參與度和幸福感數據比較虛擬解決方案的成功,以確定最適合您的員工的解決方案。
· 與您的員工合作并建立一個支持性的環境,使您的員工能夠出類拔萃。
變革管理并以身作則以培養健康的員工隊伍并在工作場所建立社區
· 通過培訓高級領導者與員工合作并實施有意識的商業實踐來支持心理安全的工作環境,減少污名并成為心理健康的倡導者。
· 通過混合模式實現“新工作生活”的潛力并保持勞動力生產力。
· 深入了解如何實施謹慎的業務實踐,并使用同行支持舉措來領導員工和高級管理層,以建立彈性并在工作場所創建社區。
對抗組織內的壓力、疲勞和倦怠
· 深入研究護理人員的問題領域以及迫切需要改進以解決倦怠危機的領域。
· 發現支持護理人員的方法,以減少工作場所中發生的日常壓力。
· 討論具有最佳員工參與度的卓越解決方案,以確定一線員工的黃金標準。
2022年全面健康的腫瘤學
從昂貴的干預到低成本的預防
· 探索科學和技術如何通過將家族史和癌癥基因組學應用于公共衛生來刺激降低金融毒性的發展。
· 通過實施預防性技術和戰略,例如篩選高價值營養計劃,降低長期成本并增加獲得護理的機會。
· 獲得最新的見解,證明支付者和提供者在預防計劃中的長期價值。
藥物成本支持和資助計劃
· 隨著基于價值的醫療保健變得越來越普遍,確定制藥公司正在采取哪些措施來支持患者和醫生獲得最合適的治療。
· 通過資助計劃促進獲得最有利的治療。
· 在付款人報銷的支持下實現長期財務成功的潛力。
縮短治療時間的進步
· 深入研究 CAR-T 細胞療法,了解這些方法對縮短血液系統惡性腫瘤治療時間的前景。經過十年的治療,深入研究這種療法如何促進腫瘤消耗細胞的增殖。
· 了解使用 CART-T 細胞療法治療實體瘤惡性腫瘤時面臨的障礙,以及如何通過更好地分析腫瘤的微環境來克服這些障礙。
· 掌握改造這些細胞的概念,并將它們用作聯合療法的一部分,以提高治療效果并縮短治療時間。
利用數字途徑克服“信息過載”的困境
· 利用突破性的精準腫瘤治療,這可能是個性化基于價值的護理交付的答案。
· 聽聽受人尊敬的同行如何為患者提供與診斷和治療相關的個性化治療旅程。
· 關注行業在技術采用方面的文化轉變及其對腫瘤學行業的影響。
通過技術進行社交聆聽
· 了解賦權患者的概況,以及患者在癌癥護理過程中需要哪些工具才能感受到賦權。
· 討論技術如何支持患有復雜癌癥類型的患者并通過“在家就醫”服務等解決方案在家中管理他們的健康。
· 了解患者如何通過社交傾聽推動技術采用,以及這如何產生積極的臨床結果。
遠程醫療如何創造“本地”國家腫瘤學專家
· 了解大流行如何使現有的遠程醫療服務獲取問題升級。
· 檢查當您消除訪問障礙并通過腫瘤學中遠程醫療的力量采用混合方法時可能發生的事情。
· 如何影響改變:改變已經產生影響的管理策略。
臨床試驗的數字化
· 探索如何通過臨床試驗的數字化和分散化來解決服務欠缺社區缺乏多樣性和難以獲得試驗的問題。
· 討論如何使用數字手段而不是實體入院來重新考慮臨床試驗終點。
· 創新只有在患者易于獲得的情況下才有意義:了解付款人如何將報銷與科技進步相結合
解決早期檢測的不確定性
· 了解測試需要哪些證據才能獲得 FDA 批準并由付款人報銷,這反過來將增加癌癥診斷的可及性。
· 克服癌癥診斷測試背后的化學如何影響所需臨床工作的不確定性,并掌握這些知識如何改變您的組織診斷不同癌癥類型的方法。
· 揭示測試是如何在臨床環境中實施的,以及我們如何看待這些實施策略在未來 5-10 年的演變。
來自醫療保健創新者的出席
代表包括:
高管、副總裁、董事和負責人:
·數字
·創新
·技術
·信息
·臨床
·遠程醫療
·質量
·醫療
·腫瘤學
·轉型
·人力資源
·員工福利
·行為健康
·醫生
·戰略
·增長
·人口健康
媒體出席
數百人參加,擴大到數百萬人
我們與最大和最有影響力的醫療保健出版物合作,讓對行業至關重要的討論不僅僅是那些親自參加的人聽到的
我們對安全活動的承諾
我們期待著歡迎您回到現場。請放心,我們所有與會者、參展商、贊助商、員工和供應商的健康和安全始終是我們的首要任務。所有活動都將按照路透社活動的所有安全承諾以及政府、衛生當局和場地的官方指導和規定進行。鑒于 Covid 19 的持續高傳播率并幫助確保現場每個人的安全,路透社活動正在實施一項入境政策。
為參加此次活動,路透社活動要求所有與會者、參展商、贊助商、員工和供應商:
1. 完全接種 COVID-19 疫苗并出示證明
2. 在活動中戴上口罩
請記住,我們一直在監控政府、衛生當局和場地指導規定,可能需要在短時間內評估和調整我們的計劃。任何重要的更新都將在活動網站上共享,并通過電子郵件傳達給所有注冊的與會者,這樣您就知道在活動之前和活動期間會發生什么。如果您有任何問題或需要豁免,請通過enquiries@reutersevents.com直接聯系我們